职场铁律之“木桶理论”：永远都不要做团队的短板！（深度好文）

  在现代管理学中，有一个“木桶理论”，它所讲的是一个木桶能盛下多少水，并不是由组成木桶壁最长的一块木板决定，而是由木桶最短的那块木板来决定的。同理，在职场团队当中，每个小组成员都是组成团队的木板，但如果你沦为其中的最短的木板，那么，很有可能会被淘汰出局，所以，永远都不要做团队的短板！这能够说是一条职场铁律。

  中国有句老话：“金无足赤，人无完人。”这句话应用于团队是相同的，世界上没有一点一支精英团队能做到绝对意义上的完美。即使是一些巨头企业也不例外，对此，华为的创始人任正非曾放言道：“在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块……一直在优化你的工作，提高贡献率。”

  那么，假如你不幸成为了团队中的短板，又该怎么去办呢？以下四个技巧，应该能帮到你。

  在职场，无论工作有多忙，你都应该每天在抽出一定的时间进行一番思考。无论什么岗位，员工的工作上的能力都不是单一素质的表现，而是多种素质的综合展现，所以，你一定要通过深入思考，深入分析自己的短板，并尽量提高个人的综合素养，这将在弥补“短板”过程中少走弯路。

  在团队接受任务后，不论事情难易程度如何，小组成员在做之前一定要有一个属于自己的清晰计划。能否制定切合实际的计划方案是工作上的能力强弱的一个重要标尺。工作中出问题，往往就是没有用这把尺子测量好自己的“短板”，没有充分重视制定和遵守计划这一环节，以至工作缺乏计划性、连续性，推进缓慢。

  想要提高个人欠缺的能力，就不能总是停留在一种舒适的工作和生活状态。职场并不是一种可供人们享乐的游乐场，身在职场中的每一名员工都要认认真真地对待工作。舒适状态只是这样的一个过程中的中场休息。在工作实践中不断坚持向前，克服困难、解决矛盾，工作上的能力的“短板”就会不断得到修复；用积极的心态树立克难制胜的信心和勇气，掌握破解难题的方法和技巧，驾驭复杂局面的能力就会增强。

  在工作中，创新是处理问题的不二法门。很多团队精英在工作中所表现出的一些亮点，大多都是靠创新得来的。创新能大大的提升一个人的执行力，创造性地落实上级的工作意图，是落实工作的最高境界。创新不但是对工作自身的创新，还是创造一个充满创新活力氛围的过程。在工作中，我们一定要摈弃老掉牙的陈旧工作思想，应不断从市场开拓、优质服务等方面拿出创新举措，并雷厉风行的去实施，让自己的短板长于别人的短板，甚至是变劣势为优势，让短板成为长板。返回搜狐，查看更加多